2022年10月28日下午，為推進公司全過程工程咨詢項目管理工作，提升項目管理人員辦證報批工作質量及水平，公司組織召開全過程工程咨詢項目管理前期、后期報批報建等工作培訓交流會。本次培訓由第八事業部總經理車軍主講。各事業部總經理、項目負責人及項目相關成員參加了本次培訓交流會。


　　本次培訓從項目準備階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目決算、綜合驗收階段等四個階段展開介紹。項目準備階段的報批分為政府投資類項目和企業投資類項目。項目實施階段的報批分為項目開工前準備和項目實施階段。項目驗收階段的報批分為項目驗收準備階段和項目驗收成果。車總向大家詳細介紹了報批報建工作主要涉及的辦理事項和工作重點。報批報建工作涉及的時間跨度長、涉及的主管部門多、對總工期影響大。項目管理相關人員需要理清思路，明確需要對接的部門，提高工作效率，推進項目順利進行。


　　通過本次培訓，大家對項目管理前期、后期報批報建有了比較系統地了解。通過熟悉報批報建的相關流程，希望項目管理人員能夠規范操作流程，提高工作質量和水平，為公司全過程工程咨詢項目的建設打下堅實的基礎。公司將繼續開展各類業務培訓活動，提升大家的專業技能，營造良好的學習氛圍。