3月14日，中國勘察設計協會建筑設計分會全過程工程咨詢研究和推進工作部成立會議在中衡設計集團舉行。住房和城鄉(xiāng)建設部市場監(jiān)管司設計處處長江華、北京市規(guī)自委勘察設計處處長侯曉明、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳科研設計處主任羅榮彪、蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局副局長王曉東、中設協建筑設計分會副會長兼秘書長陳軫、常務副秘書長張勇、上海建筑設計研究院有限公司高級顧問許永斌、副秘書長鄭琪，以及中衡設計集團股份有限公司董事長馮正功、總經理張謹，和全國各地相關代表近100人出席本次會議。
　　會上，張謹總經理作了《中衡設計集團關于建筑師負責制、全過程工程咨詢以及EPC的相關實踐》主題報告，報告中倡議“設計當自強”的觀點獲得與會領導及代表的好評與共鳴！此次會議宣告了全過程工程咨詢研究和推進工作部正式成立，搭建了政府、協會和企業(yè)之間共同交流學習的平臺，對于推廣全國的全過程工程咨詢具有重要意義。
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　　隨著國家“放管服”改革的不斷深入，工程設計和建設的管理模式也在發(fā)生變化，特別是2017年國務院辦公廳印發(fā)了《關于促進建筑業(yè)健康發(fā)展的意見》，文件對工程設計單位深化改革提出了方向，明確要求開展全過程工程咨詢工作，緊接著住房和城鄉(xiāng)建設部指定了第一批40家企業(yè)開展全過程工程咨詢試點工作，其中有14家是以建筑設計為主業(yè)的設計企業(yè)。

會議現場

　　為了更好在建筑設計行業(yè)推廣全過程工程咨詢業(yè)務，總結試點企業(yè)實踐經驗，3月14日中設協建筑設計分會在蘇州成立全過程工程咨詢研究和推進工作部。住房和城鄉(xiāng)建設部市場監(jiān)管司設計處處長江華、北京市規(guī)自委勘察設計處處長侯曉明、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳科研設計處主任羅榮彪、蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局副局長王曉東、中設協建筑設計分會副會長兼秘書長陳軫、常務副秘書長張勇、副秘書長鄭琪及相關代表近100人出席本次會議。

會議現場

　　上午的會議由鄭琪主持。陳軫宣讀了會長會議關于成立全過程工程咨詢工作部的決議，介紹了工作部成立由來。中衡設計集團股份有限公司董事長馮正功代表會議承辦方致歡迎辭。

江華處長講話

　　江華發(fā)表重要講話。她指出，我國經濟已由高速增長轉向高質量發(fā)展，這對建筑設計和全過程咨詢都提出了更高的要求。與國際通行的設計咨詢服務范圍相比，我國建筑設計整體服務內容較為單一，服務范圍較為狹窄，在國家進一步對外開放的背景下、在勘察設計行業(yè)日益市場化、國際化的背景下，建筑設計行業(yè)特別是大中型建筑設計院轉型升級的緊迫性日益突顯。
　　勘察設計企業(yè)與其他工程咨詢企業(yè)相比，在人員上、技術上有其優(yōu)勢，需要充分利用自身的優(yōu)勢在全過程咨詢市場培育發(fā)展起步階段積極行動，需要中國建筑設計研究院、北京市建筑設計研究院和中衡設計集團等骨干企業(yè)、試點企業(yè)用前瞻性的眼光引領和拓展市場，彰顯中國設計的國際競爭能力和服務水平。
　　希望試點地區(qū)和試點企業(yè)能夠在全過程咨詢發(fā)展過程中發(fā)揮示范和引領作用，形成可復制、可推廣的經驗。

羅榮彪主任講話

　　羅榮彪介紹了江蘇省全過程工程咨詢工作取得的階段性成果，指明了下一步工作的幾個方向：將對重點項目加強跟蹤指導，及時協調解決遇到的問題；組織完成全過程工程咨詢管理制度研究，制定江蘇省全過程工程咨詢管理辦法；編制完成全過程工程咨詢項目案例集，并下發(fā)全省建設主管部門和試點企業(yè)，加強宣傳推廣；組織開展全過程工程咨詢示范企業(yè)評選，培育一批在全國有一定知名度和影響力的工程咨詢服務企業(yè)；加強宣貫培訓，培養(yǎng)一批精通工程技術、熟悉法律法規(guī)、善于協調管理的綜合素質高的工程建設咨詢服務專業(yè)人員；及時總結試點經驗并在全省推廣。

侯曉明處長講話

　　侯曉明介紹了北京全過程工程咨詢工作的成果和形成的初步共識。國家發(fā)改委和住建部目前正在推進全過程咨詢意見的出臺工作，越來越多的省市在推進這些工作，這種對工程建設組織模式的完善、對市場的影響比較大。開展全過程工程咨詢有利于改變傳統模式下存在的責任約束軟化、建設管理不善、監(jiān)督監(jiān)管不力、資源浪費嚴重等方面的問題。
　　設計院開展全過程工程咨詢工作有優(yōu)勢，要充分發(fā)揮責任建筑師的作用，形成以建筑師負責制為核心的全過程工程咨詢，要該向社會更早、更多地展示這樣的能力。

王曉東副局長講話

　　王曉東發(fā)表講話。他指出全過程工程咨詢是協調各方力量，形成統一整體。建筑師主導做全過程咨詢有先天優(yōu)勢，如果各方面控制得好就可以成就自己的作品。關鍵是建筑師要放下身段，要平衡全過程咨詢服務過程中各方的利益。
　　關于全過程咨詢的人才培養(yǎng)難的問題，王曉東認為，與其先引人才，不如先學習、研究、制定一套成熟的項目管理制度、和項目管控制度，根據制定管項目，這才是目前行之有效的方案。

馮正功董事長致歡迎辭

會議現場

　　會議選舉產生全過程工程咨詢研究和推進工作部正、副主任委員，北京市建筑設計研究院副總經理鄭琪當選主任委員，中衡設計集團總經理張謹等19人當選副主任委員。江華、侯曉明、陳軫等相關領導給正、副主任委員頒發(fā)了聘書。

頒發(fā)聘書

頒發(fā)聘書

頒發(fā)聘書

　　江華指出，全過程工程咨詢研究和推進工作部集中了建筑設計行業(yè)全部試點企業(yè)，這些企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的中堅力量，希望在工作部的積極努力下，充分發(fā)揮試點企業(yè)的人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和市場品牌優(yōu)勢，推動全過程工程咨詢業(yè)務在建筑設計行業(yè)中科學有序得開展。

方曄副總經理做主題演講

張謹總經理做主題演講

劉強總經理做主題演講

韓扉總經理做主題演講

鄒子敬副總裁做主題演講

　　本次會議還邀請了住建部指定的全過程工程咨詢試點企業(yè)進行經驗交流。中國聯合工程公司副總經理方曄、中衡設計集團股份有限公司總經理張謹、中國中元國際工程公司設計管理中心總經理劉強、中國建筑西南設計研究院有限公司項目管理公司總經理韓扉、同濟大學建筑設計研究院(集團)有限公司副總裁鄒子敬分別進行了精彩的發(fā)言。在自由討論環(huán)節(jié)，各位代表就目前開展全過程工程咨詢業(yè)務所遇到的問題、困惑和成功的實踐進行了交流。

鄭琪主任介紹工作計劃

　　鄭琪向大會介紹工作部2019年的工作計劃。他強調協會成立工作部的意義除了要發(fā)揮試點企業(yè)的示范引領作用，更要為行業(yè)整體發(fā)展作出貢獻，不僅要推進全過程工程咨詢在行業(yè)內的發(fā)展，還要維護行業(yè)、企業(yè)的利益。工作部今年首要完成全過程工程咨詢成本要素的編寫，這件事對推進全過程工程咨詢非常重要，要推進這項新業(yè)務必須要有責權利對等，明確服務內容、服務對象和收費標準，沒有利潤來源，不利于全過程工程咨詢的推廣。

　　會議間隙，代表們參觀了中衡設計集團總部辦公樓，這是一棟由中衡設計集團自行開發(fā)建設的園林式辦公大樓，總建筑面積近十萬平米。是中設協行業(yè)一等獎項目，也是全國首個獲“綠色建筑”和“健康建筑”雙三星運行標識的項目。

張謹總經理介紹園區(qū)規(guī)劃設計

代表們參觀中衡集團辦公大樓

　　中衡設計集團董事長馮正功、總經理張謹分別給代表們介紹企業(yè)全程參與蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，以及對建筑師負責制、全過程工程咨詢，EPC模式的學習和實踐過程。并介紹企業(yè)于2014年底上海主板上市后的發(fā)展成果，獲得了與會代表的一致贊賞！

陳軫秘書長做會議小結

　　陳軫做會議小結。他指出，建筑設計分會召開全過程咨詢研究和推進研討會，并且成立了全過程咨詢的工作部，在政府、協會和企業(yè)之間搭建平臺，共同交流學習，這對推進全過程咨詢是件很有意義的事。
　　在國家大力推行改革開放的大形勢下，開展全過程工程咨詢一定要與國際接軌，這有利于設計企業(yè)轉型升級、有利于展開國際合作，有利于開拓國際市場。因此設計企業(yè)要學習國際上的先進工程咨詢經驗、加強與國外設計企業(yè)的交流。
　　他建議有能力、有實力的企業(yè)要先行先試，迎難而上，積極開展試點工作，爭取率先打開市場、贏得先機；不要觀望、等待頂層設計出臺。
　　從發(fā)展和風險的角度分析，建筑設計企業(yè)開展全過程工程咨詢比EPC更有優(yōu)勢，希望設計企業(yè)加快研究全過程工程咨詢能給政府帶來什么好處、能給業(yè)主帶來什么好處、給設計院自身帶來什么好處？有的放矢的開展全過程工程咨詢的推進工作。
　　行業(yè)協會的在這個過程中要搭建多方學習平臺，宣傳優(yōu)秀試點企業(yè)、試點案例，推而廣之。
　　會議完成各項議程圓滿結束，與會代表紛紛表示收獲很大，也對此次會議承辦方——中衡設計集團表示感謝！

代表們在中衡集團屋頂花園合影